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湖南株洲档案局工会主席因工作矛盾杀死女局长

A-A+2013年6月18日09:46新京报评论

被害局长沈柏兰被害局长沈柏兰

  “忍”不下的矛盾

  在工作纪律、任务分工、财务报销多方面,旷晖都与新局长产生了矛盾,且调和未果

  相对于3年前从株洲市教育局副局长调来任局长的沈柏兰,旷晖是档案局的老员工。

  2006年2月,39岁的旷晖从部队转业,分配到档案局。他曾当过20年飞行员,飞过苏-27,正团级干部,转业后不久被提拔为局工会主席(副处级)。

  株洲市档案局在编30人左右。旷晖主管工会,分管老干部工作。2010年2月,沈柏兰履新。“起初,两人关系并不紧张。”档案局同事回忆,旷晖作为领导班子成员,沈到任时还陪同她走访各个科室,介绍情况。

  2010年3月,旷晖由于缺席一次会议,被沈柏兰在会上当场打电话批评。旷晖事后向同事抱怨,觉得自己“不受尊重”。

  沈柏兰上任后,开始了“大刀阔斧”的改革:调整科室和局领导分工,严格财务报销制度,狠抓作风建设,并大力整顿纪律,实行打卡考勤。

  在“不知情”的情况下,旷晖负责的部分工作被分配给别的领导,使他感到“不公平”。但他“忍”了下来,并加强与沈的沟通。

  但很快旷晖又在财务报销方面遇到了“麻烦”。上半年总结时,旷晖要求报销他垫付的1300多元活动经费,但沈柏兰却不批准。旷晖告诉同事,局长可能怀疑这些钱是他的私人开销。

  2010年6月29日上午,旷晖来到局长办公室,当面向沈柏兰“汇报”报销事宜。旷晖生前的材料详细记录了事件经过,“不知什么原因,沈突然发起了火。”“汇报”演变成一场争吵,最后,“沈把电话往桌上一摔,用手指着我说——滚出去!”

  当天上午,旷晖打电话到株洲市委组织部,汇报了自己的遭遇。并写下书面“情况汇报”,委托组织部来人转交部领导。半个月后,市委组织部答复,“这不是原则性问题”。

  随后的十几天里,旷晖先后向组织部和市领导写信,提出调离档案局和反映情况。但都“没有结果”。

  2010年下半年,在父母劝导下,旷晖再次试图恢复与沈柏兰的关系,他在材料中说,“我也试图与沈单独进行沟通和解,多次汇报工作、建议工作、发短信息、写纸条、请喝茶、吃饭等等,”“但没有任何回复”。

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