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兰立露:要求干部带头禁烟凸显微管理思维

A-A+2013年12月30日09:54京华时报评论

公共场合禁烟难,一些领导干部是有责任的。公共场合禁烟难,一些领导干部是有责任的。

  公共场合禁烟难,从某种程度上讲,一些领导干部是有责任的。要解决禁烟难题,领导干部不妨率先垂范。

  要求领导干部带头在公共场所禁烟,由中办、国办专门印发通知,对一个生活中的“微事件”发出如此高规格禁令,难免让人大吃一惊。

  的确,这会让很多人不假思索地认为,这难免有点小题大做,管得太具体,是“高射炮打蚊子”。这么微小的事,有必要管吗?管得了吗?

  生活中,恐怕没有比吸烟更让人习以为常的了。在公共场所吸烟,尽管会让人有所不快,但大多人也会体谅。然而,作为领导干部,这种时候又岂能混同于普通群众?又岂能因群众的谅解而放纵?又焉知那些谅解里面只是因为你是领导干部?有多少人在忍气吞声甚至因此心里降低对领导干部的信任?这是身为领导干部不能不察的。

  在没有明显身份标识的场合吸烟,这样的禁令往往只能通过领导干部的内心起作用,很难因此被处罚。但是,这种禁令仍然具有宣示引导的价值,它让领导干部意识到,自己处处要作表率,要带头。做人尚且有暗室窥心、神目如电,在公共场合即使没人知道自己是领导干部,作为有自律意识和道德诉求的干部,又怎么会管不住自己呢?

  然而,还有更多的公共场合有身份标识,这种禁令就具有了无形的力量。在众目睽睽之下,大家都知道身为领导干部是需要带头禁烟的,你却明知故犯,岂非立马把自己推到众人的对立面?

  想起上个世纪80年代的一件往事。人民大会堂在召开七届全国人大一次会议,主席台上的邓小平正在抽烟。这时有人写了一个纸条:请小平同志在主席台上不要吸烟。纸条被递给邓小平后,没多久,主席台上的邓小平笑了笑,把烟掐灭了。

  这个故事从一个侧面表明,公共场合尤其是这种众所瞩目的场合,领导干部吸烟的影响并不好。公共场合禁烟难,从某种程度上讲,一些领导干部是有责任的。要解决禁烟难题,领导干部不妨率先垂范。

  由是观之,小事并不小。一个生活中的小事情,如此醒目地、经常地、习惯性地出现,它就具有了非同一般的影响,面对这样的影响力万不可忽视。很多时候,抓住这样的细小事件,坚决地刹住,其正向影响也是巨大的。在这个意义上,这正是现时代的“微管理”思维。这些微管理越多,就在总体上产生了全面而刚性的约束力,使领导干部的作风不断转好,形象不断转变。

  (原标题:要求干部带头禁烟凸显微管理思维)

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