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实体书店转型 个性化书店成未来吸金利器

A-A+2014年10月20日07:41盛京门户网评论

传统书店逐渐没落传统书店逐渐没落

  因为网络书店的冲击,实体书店的危机似乎一刻也没有变小,如今已经有了愈演愈烈的苗头。面对急剧萎缩的市场,实体书店开始了“绝地反击”。如今,沈阳的实体书店开始打出第一记重拳。近日,本报记者从沈阳新华购书中心负责人处了解到,一种全新的有别于传统新华书店的经营模式已经与沈城百姓见面。这家名为爱·味道书屋的个性书店将成为沈阳实体书店转型的试金石。

  实体书店的前途堪忧

  实体书店日渐“凋零”这件事已经不是新鲜话题,《2013年度中国图书零售市场报告》显示,去年全国图书零售市场同比下降1.39%,连续两年出现负增长,当当网与卓越亚马逊不时打出的价格大战让实体书店在人们心中的位置一落千丈。而京东、天猫以及苏宁易购抢滩图书市场后,图书销售格局更被完全打乱。网络书店价格一降再降,而实体书店却面临着房租、人力成本等连番上涨的局面,图书本就微利,实体书店的未来让人担忧。“我虽然也爱去书店,但网络购书低价便捷的诱惑实在难以抵挡,没办法。”沈阳市民小张告诉本报记者。有新调查显示,56.69%的受访者虽然依然青睐“传统纸质阅读”,但首选“网络阅读”和“电子终端阅读”的人叠加起来却已占42.72%。“现在的实体书店,80%以上成了陈列室,一个为人们提供网购指南的陈列室。”上海季风书店董事长严搏非对本报记者这样叹息。

  转型打造自己的品牌

  沈阳的实体书店市场被新华购书中心和北方图书城两巨头占据,虽然名头响,但经营却日渐困难。沈阳市新华书店营销策划部田强告诉本报记者,书店几乎每天都在开会研究如何“突出重围”,如果单靠卖书,实体书店将会面临灭顶之灾。“我们始终觉得,打造一个书店的子品牌,做特色经营,才有望赢取更多图书市场。”据田强介绍,这次开业的爱·味道书屋就是沈阳实体书店转型的第一次试水。

  据他向本报记者透露,此类个性书屋与传统实体书店最大的区别在于图书经营面积仅占总体经营面积的20%,而更多的则为饮品简餐和创意文化产品,书屋里有植物墙、艺术沙画区、“爱之翼”明信片墙、格子铺等十大浪漫主题体验区,还有很多“让人看后就想买”的产品。当然也不能缺书,田强介绍,书屋共有1500余种图书,图书类别主要以社科文艺为主,还有少量少儿科技类图书。“在类似简餐、咖啡制作等方面,我们还远没有达到专业水准,在经营上也许有不足,还需要积累与尝试。”田强说。但不管怎样,这样的亲民小书屋,还是让实体书店有了更重的市场味道。田强表示:“打折促销未必就是最好的经营方式,从长远来看,保留读者还是要靠我们特色的活动。”在采访中,本报记者了解到,北方图书城也在研究在书店内增加自己的特色服务。

  亟须扶持的文化产业

  虽然在努力寻找新的经营模式,但对于实体书店的生存危机,依旧难以短时间解决。全国政协委员、著名作家张抗抗在两会期间曾发出呼声,建议政府在减税、城市规划、图书销售机制与补贴方面对实体书店的生存与发展加大政策性支持。而事实上,在许多国家,政府发展实体书店早已有成熟的配套政策,比如法国、德国免征实体书店所得税;日本、韩国制定图书最低折扣价;美国的纽约市政规划委员会则规定地产商建商场时必须拿出一部分面积低价出租给包括书店在内的某些特殊行业。“和网络书店相比,实体书店有太多制约,有很多制约是难以改变的,所以也很希望能够得到更多扶持。”田强告诉记者。

  本报记者 赵雪

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