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禾丰牧业黄金团队背后的秘密

A-A+2014年5月16日10:56中国日报评论

  近几日频频看到对禾丰牧业的报道,这个创立于东北、发展于全国、正跻身于国际市场的饲料企业集团在上市前夕,因为其股东之一------张铁生而倍受关注。

  禾丰从1995年创业到今年近20年时间,由几个年轻人白手创业到现在成长为东北第一大饲料公司,中国前十名饲料企业,这样的成功在中国改革开放三十年的历史也很罕见。在成功的背后,禾丰到底有什么秘笈呢?

  经过采访业内专家和公司从上到下多位员工,记者发现禾丰的独门秘笈----从领导层到中坚,再到基层,公司建立了一支‘以感情为纽带,以利益共享为基础,以共同愿景为目标’的卓越团队。这也再次验证了管理大师彼得。德鲁克的名言,人永远都是企业发展的决定因素。

  秘笈一:集体创业,团结如一。

  业界一直有个猜想,禾丰的创始人什么时候会分开。

  事情的缘由是1995年禾丰的7位股东开始创业的时候,行业人士一致认为这家企业一定能成功,因为七名股东各个优秀: 一名博士、四名硕士,两名大学本科。其中25岁就博士毕业的邵彩梅己是某跨国企业全国配方经理,丁云峰己是该企业全国企业咨询经理,其他几位也都具备丰富的巿场销售和管理经验,堪称行业极为优秀之人才。

  在中国,企业创立之初就有这么多股东非常罕见。所以业内一直有个说法,禾丰的事业一定会成功,但是这7个人早晚会分开。因为他们每个人都是如此优秀,都有能力自己当老板。

  但19年过去了,禾丰牧业的七位创始人仍情投意合地在一起工作。以利交者,利穷则散;以心相交者,成其久远。正是在共同的目标和价值观感召下的创业团队紧密合作,禾丰才有可能创造如此辉煌,这也是基业长青企业的特质之一。

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