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从《论语》中领悟用人精髓

来源:盛京门户网2015年3月18日【评论0条】字号:T|T

  【体验篇】

  “是国学给了我幸福感”

  杨聪是一家大型国企的高级管理人员。他说,自己在职场打拼多年,终于熬到一定位置,但是内心的幸福感却很差。

  对于一些职场的不良现象,他始终想不通。后来学习了国学,尤其是《论语》中的很多经典,给他的思路打通了。经过了半年的学习,他现在内心十分平和。杨聪向记者坦言,他学会了辩证地看待问题,“如果和别人比职位,那么你永远是低的,学会认识自己,管理自己的情绪,节制自己的欲望,这才是幸福的根本。”

  从《论语》中领悟用人精髓

  林西龙是个红酒企业的老板,他一直很苦恼招聘不到合格的销售总监。为了找到方法论,在困惑中,他开始研究国学,并反复钻研《论语》,领悟到《论语》中关于用人的思想。

  他很钦佩孔子关于用人的观点:一、不因人废言。孔子曰:“君子不以言举人,不以人废言。”即君子不因一个人说了好话就举荐他,也不因为一个人不好而不采纳他说的有用的话。也就是说既不要被一个人的花言巧语所迷惑,也不要因为一个人有过错而否定他的一切。二、要用人所长,避人所短。子曰:“君子不可小知,而可大受;小人不可大受,而可小知也。”意思是君子也有弱点,也有他不可做的小事情,但是可以授予重任;小人虽然不能授予重任,但可以做一些小事情。作为管理者,要能发掘下属闪光的地方,然后将他安排到最合适的职位上。

  现在林西龙谈起用人颇有见解,他说:“人得其位,位得其人,以求得人与事的统一。‘垃圾是放错位置的人才’‘巨匠手中无废料’,一个人没有大才,总有小用。只有用人所长,避人所短,把不同的人放在不同的位置上,通过调整职能、改换位置,才能让每一个人的作用都充分发挥出来,创造出1+1>2的神奇效果。”

  八年没有处罚过一个员工

  沈阳某园林企业商人李淑芳女士是个国学爱好者,她一直在企业中推广国学教育。她说,这样做的直接好处就是,8年来,她没签过一个处罚员工的单子,各个岗位的员工都能自觉遵守规章,而各个岗位的负责人也把企业当成自己的家,这种观念就来自于国学培训。

  她定期在员工中推广孝道文化,让员工回家给父母洗脚、做家务,这些小事让员工找到了感恩的源泉。

  有一次,一个员工买了一部几千元的手机,她把这个员工找到办公室详细谈了谈。她问:“你每个月赚多少啊?”这个员工说:“4000元。”“那么这个手机多少钱啊?”“6000元!”李淑芳说:“你一下子花掉这么多,下个月的生活怎么办呢?应该勤俭节约,把精力用在工作上,而不是攀比上。”这就是弘扬了传统文化中“成由节俭败由奢”的主题,这个员工把手机退回去了,更加勤奋工作,现在已经是中层干部。李淑芳对国学的体会很深,她说,传统文化让企业的管理者不用那么费劲地制定规章制度,制度能制约人的身体,却不能制约人心。

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